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網(wǎng)站地圖發(fā)布者: 沃博 時間:2023-07-04 16:21:33
建筑業(yè)各種招標投標一般都需要四體系認證(環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系、建筑施工質(zhì)量體系),一個靠譜的質(zhì)量體系認證更是對自身實力的體現(xiàn),是取得客戶配套資格和進入國際市場至關重要的敲門磚。
1、在招投標方面,四張證書能夠提高中標分數(shù),增加中標率;
2、提高和改善企業(yè)的管理水平和效率;
3、通過初始環(huán)境狀況評估,能知道如何識別重大環(huán)境因素,能對重大環(huán)境因素制定管理方案,有效控制施工現(xiàn)場的廢氣、廢水、噪聲、灰渣、煙塵的排放,履行對環(huán)境保護的承諾;
4、能更全面、及時掌握工程施工行業(yè)必須執(zhí)行的環(huán)境保護法律法規(guī),提高企業(yè)環(huán)境管理水平和員工的環(huán)境保護意識,能夠確保施工現(xiàn)場周邊環(huán)境污染降低,對社會和各相關方負責,無投訴情況出現(xiàn);
5、確定職業(yè)安全健康方針、重大危險源分級、制定職業(yè)安全健康目標和指標、職業(yè)安全健康管理方案,有效的質(zhì)量管理,保持企業(yè)長期、持續(xù)、合規(guī)地進行施工作業(yè),促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
①按照標準實施,在企業(yè)內(nèi)部貫宣,并做好自查自審;
②對施工流程工藝對應的紙質(zhì)資料要有籌備整理的意識;
③對申請要求實事求是配合,有咨詢團隊的企業(yè)盡量補充材料,積極培訓學習與模擬演練;

1、強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益,增強客戶信心,擴大市場份額。通過顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程序的感受,以不斷提高企業(yè)在顧客心中的地位,增強顧客的信心。
2、明確要求公司最高管理層直接參與質(zhì)量管理體系活動,從公司層面制定質(zhì)量方針和各層次質(zhì)量目標,最高管理層通過及時獲取質(zhì)量目標的達成情況以判斷質(zhì)量管理體系運行的績效,及時對于體系不足之處采取措施。
3、明確各職能和層次人員的職責權限以及相互關系,通過全員參與到整個質(zhì)量體系的建立、運行和維持活動中,以保證公司各環(huán)節(jié)的順利運作。
4、明確控制可能產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié),尋找產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的根本原因,防止再次發(fā)生,降低公司發(fā)生的不良質(zhì)量成本,并通過其他持續(xù)改進的活動來不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率。
5、節(jié)省了第二方審核的精力和費用,第三方專業(yè)的審核可以更深層次地發(fā)現(xiàn)公司存在的問題。
6、獲得質(zhì)量體系認證是取得客戶配套資格和進入國際市場的敲門磚,獲得國際貿(mào)易“通行證”,消除了國際貿(mào)易壁壘;同時也是企業(yè)開展供應鏈管理很重要的依據(jù)。
由此可見,建筑并不是想象中把水和沙子、水泥攪拌在一起那么簡單,隨著對工程質(zhì)量的要求越來越嚴格,建筑行業(yè)的投標門檻也將會逐步提高,所以企業(yè)應該未雨綢繆,盡早做好準備,完成一系列的認證,規(guī)范化作業(yè),這將會幫助企業(yè)先人一步,奪下億萬招投標項目。
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