1、接受訂單后，先用APQP進(jìn)行策劃。在策劃中會提及什么手冊在什么階段使用

      2、在做策劃的時(shí)候要用的是FMEA失效模式和后果分析

      3、建立產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的時(shí)候，要用到SPC統(tǒng)計(jì)過程控制手冊。建立后控制過程也要用它。                     
      4、具體實(shí)行測量產(chǎn)品和控制過程的時(shí)候，要用測量系統(tǒng)，那么，先要分析測量系統(tǒng)，用可靠的測量系統(tǒng)測量得到數(shù)據(jù)才有用。所以，要用到測量系統(tǒng)分析MSA。但是，在做測量系統(tǒng)分析的時(shí)候，又要用到統(tǒng)計(jì)過程控制SPC中的一些方法。

      5、做產(chǎn)品分三個(gè)階段：第1階段，樣品制作，第2階段，小批量試制，通過后再進(jìn)入第3階段——量產(chǎn)。這個(gè)過程都要經(jīng)過顧客批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的程序就是PPAP。