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體系認(rèn)證

企業(yè)通過IATF16949認(rèn)證的條件及要求

發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2023-02-15 14:06:04


ISO/TS16949:2009是國際汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范,是在ISO9001的基礎(chǔ)上,加進(jìn)了汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范。此規(guī)范完全和ISO9001:2008保持一致,但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應(yīng)鏈中容易產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)和浪費(fèi)。ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性和適用性非常明確,只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商,也就是說這些廠家必須是直接與生產(chǎn)汽車有關(guān)的,能開展加工制造活動(dòng),并通過這種活動(dòng)使產(chǎn)品能夠增值。同時(shí),對(duì)所認(rèn)證公司廠家的資格也有著嚴(yán)格的限定,那些只具備支持功能的單位,如設(shè)計(jì)中心,公司總部配送中心等,或者那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設(shè)備和工具的廠家,都不能獲得認(rèn)證。對(duì)ISO/TS16949:2009認(rèn)證的管理是由5大監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表IATF來完成的,它們采用相同的程序方法來監(jiān)督ISO/TS16949規(guī)范的操作和實(shí)施,以在全世界形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和操作完全統(tǒng)一的系統(tǒng)。


ISO/TS16949:2002由IATF在ISO/TC176的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)的支持下制定的。第三版ISO/TS16949取消并替代了第二版,是根據(jù)ISO9001:2008進(jìn)行了技術(shù)修訂的。由于ISO/TS16949:2009已包含了ISO9001:2008的所有內(nèi)容,所以獲得ISO/TS16949:2009的認(rèn)證,也標(biāo)志著符合ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)。


對(duì)受審核方的要求ISO/TS16949:2009認(rèn)證注冊(cè),只適用于汽車整車廠和其直接的零部件制造商。這些廠家必須是直接與生產(chǎn)汽車有關(guān)的,具有加工制造能力,并通過這種能力的實(shí)現(xiàn)使產(chǎn)品能夠增值。要求獲得ISO/TS16949:2009認(rèn)證注冊(cè)的公司,必須具備有至少連續(xù)12個(gè)月的生產(chǎn)和質(zhì)量管理記錄,包括內(nèi)部評(píng)審和管理評(píng)審的完整記錄。對(duì)于一個(gè)新設(shè)立的加工場(chǎng)所,如沒有12個(gè)月的記錄,也可經(jīng)評(píng)審符合確認(rèn)質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范要求后,由認(rèn)證公司可簽發(fā)由NSF頒發(fā)的“符合性證明”。當(dāng)具備了12個(gè)月的記錄后,再進(jìn)行認(rèn)證審核注冊(cè)。


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一. 企業(yè)必備條件


1.法律法規(guī)的符合性、取得營業(yè)執(zhí)照一年以上。


2.具有滿足顧客要求的產(chǎn)品,為汽車主機(jī)廠配套的產(chǎn)品(農(nóng)用車、工程車不在認(rèn)證范圍)


3.必須有與汽車供應(yīng)商簽定的銷售合同或被列在某汽車客戶的潛在供應(yīng)商名單上,才能進(jìn)行認(rèn)證 。


4、 具有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)過備案批準(zhǔn)的)。


二.企業(yè)應(yīng)做的工作

1.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置


企業(yè)可根據(jù)規(guī)模大小,設(shè)立組織機(jī)構(gòu),如技術(shù)部/質(zhì)量部/供銷部/生產(chǎn)設(shè)備部/綜合部或辦公室/財(cái)務(wù)部等。


2.生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)執(zhí)行的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)


3.企業(yè)產(chǎn)品需滿足生產(chǎn)設(shè)備,有臺(tái)賬,有維修計(jì)劃和記錄。


4.企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)具有檢驗(yàn)的依據(jù),,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)記錄,所使用的計(jì)量器具需經(jīng)計(jì)量部門檢定,有實(shí)驗(yàn)設(shè)備。


5.企業(yè)應(yīng)具有質(zhì)量記錄。


8.企業(yè)的顧客有幾家,有無特殊要求,企業(yè)需簽有質(zhì)量協(xié)議和供貨合同,并進(jìn)行過合同評(píng)審。


11.企業(yè)應(yīng)有采購計(jì)劃,建立供方檔案和評(píng)價(jià)及監(jiān)控


12.企業(yè)應(yīng)有生產(chǎn)計(jì)劃和監(jiān)控記錄及工藝流程圖


13.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和庫房應(yīng)有標(biāo)識(shí),有定量管理


14.對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)/過程產(chǎn)品/最終產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。有檢驗(yàn)記錄。


15.企業(yè)生產(chǎn)中的不合格品/顧客退貨/采購產(chǎn)品不合格是如何處理的?有不合格的評(píng)審記錄。


16.企業(yè)應(yīng)有糾正/預(yù)防措施,有驗(yàn)證記錄。


上述部分僅是質(zhì)量體系的一部分,詳細(xì)內(nèi)容在咨詢師的指導(dǎo)下逐步完善。


三.咨詢的工作內(nèi)容


第一階段:咨詢準(zhǔn)備與標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)


1. 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研:與企業(yè)中高領(lǐng)導(dǎo)座談,初步確認(rèn)體系的工作流程并寫出調(diào)研報(bào)告。


2. 識(shí)別過程:根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,按TS16949的要求確認(rèn)COP/SOP/MOP三大過程并建立網(wǎng)絡(luò)圖。


3. 培訓(xùn):a.與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)管理者代表,成立體系領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定職責(zé)權(quán)限:b宣講TS16949標(biāo)準(zhǔn),要求全員參加,并組織標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)考試;


4. 過程方法培訓(xùn):組織企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員,技術(shù)骨干,部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)會(huì)運(yùn)用過程方法的識(shí)別/分析/運(yùn)用。


第二階段:質(zhì)量體系文件的策劃、編寫、發(fā)布。


1. 文件編寫培訓(xùn):講解質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件的編寫方法/要點(diǎn),并指導(dǎo)企業(yè)完成上述文件的編寫;


2. 文件發(fā)布指導(dǎo):a.文件編寫后,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行校審和修改,咨詢老師進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)符合性審閱/指導(dǎo);b.召開文件發(fā)布會(huì),由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布運(yùn)行令,進(jìn)行試運(yùn)行。


第三階段:IATF16949標(biāo)準(zhǔn)核心工具手冊(cè)的培訓(xùn)


1. 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP):由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門主管和生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量人員參加,具備策劃文件與控制計(jì)劃的編寫能力和運(yùn)用能力;


2. 潛在失效模式與后果分析(FMEA):參加人員同上,專業(yè)技術(shù)人員能理解基本理論,具備運(yùn)用FMEA分析的能力。


3. 統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC):參加人員同上,目的是讓全體人員運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過程控制技術(shù)來保證全過程預(yù)防和分析提高過程能力。


4. 測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA):參加人員同上,通過培訓(xùn)理解測(cè)量分析的內(nèi)容和方法。


5. 生產(chǎn)件的批準(zhǔn)(PPAP):參加人員同上,理解顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范,提高滿足顧客要求的潛能;


第四階段:體系試運(yùn)行


1. 部門人員及領(lǐng)導(dǎo)層管理體系的輔導(dǎo):能運(yùn)用過程方法對(duì)識(shí)別的全部過程進(jìn)行文件化管理并解決運(yùn)行中的問題;


2. 指導(dǎo)試運(yùn)行:運(yùn)用過程方法指導(dǎo)體系運(yùn)行,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見和建議。


第五階段:體系審核


1.內(nèi)部體系審核


a. 內(nèi)審員培訓(xùn):企業(yè)確定內(nèi)審員名單,學(xué)會(huì)審核方法,審核技巧,如何編寫檢查表,如何編寫審核計(jì)劃等。


b. 體系審核:由全體內(nèi)審員在咨詢師的指導(dǎo)下進(jìn)行體系審核,為內(nèi)審員提供練兵機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)不符合項(xiàng)報(bào)告的編制/整改/糾正措施;


c. 產(chǎn)品審核培訓(xùn):學(xué)會(huì)產(chǎn)品審核的方法/流程/記錄/不符合項(xiàng)報(bào)告及整改措施。


d. 過程審核培訓(xùn):學(xué)會(huì)審核流程,學(xué)會(huì)編寫提問表和審核報(bào)告的編制/整改。


e. 內(nèi)審員考試。


2.管理評(píng)審:由各部門準(zhǔn)備輸入資料,召開管理評(píng)審會(huì)議,由企業(yè)總經(jīng)理主持,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審員參加,寫出管理評(píng)審報(bào)告。


3. 選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu):協(xié)助企業(yè)選擇和推薦認(rèn)證機(jī)構(gòu)和完成申請(qǐng)認(rèn)證的相關(guān)手續(xù)。


4. 評(píng)審準(zhǔn)備:由咨詢師組織模擬審核、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行再整改、為審核順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。


5. 第一階段審核:認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員進(jìn)駐,對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行合理性、有效性進(jìn)行文件審核,現(xiàn)場(chǎng)審核。


6. 第二階段審核:認(rèn)證機(jī)構(gòu)再進(jìn)駐企業(yè),對(duì)確認(rèn)的全部過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。


7. 整改:對(duì)審核過程提出的不符合項(xiàng)進(jìn)行書面整改,并將整改資料上繳認(rèn)證公司;


8. 取證:企業(yè)取得證書。






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