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IATF16949認(rèn)證PDCA循環(huán)(策劃、實(shí)施、檢查、處置)

發(fā)布者: 沃博    時(shí)間:2023-08-12 15:14:12


什么是IATF?

IATF:“International Automotive Task Force”,國際汽車工作小組。IATF是由汽車制造商及其行業(yè)協(xié)會(huì)組成的特別工作小組,旨在為全球的汽車客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

簡單來說,IATF的目的,是基于國際基本的質(zhì)量管理體系要求,在汽車產(chǎn)業(yè)鏈達(dá)成一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)的共識(shí)。

IATF的成員都有哪些呢?

寶馬,戴姆勒,克萊斯勒,菲亞特-標(biāo)致,福特汽車,通用汽車,捷豹陸虎,雷諾, 大眾,以及汽車制造商各自的行業(yè)協(xié)會(huì) —— 這里包括我們比較熟悉的美國的AIAG、和德國的VDA,以及我們不那么熟悉的意大利的ANFIA、法國的FIEV和英國的SMMT都是IATF的成員。

大佬云集的IATF,代表了汽車****梯隊(duì)的顧客的聲音,可以說,IATF16949是典型的顧客驅(qū)動(dòng)型標(biāo)準(zhǔn)。做為供應(yīng)商,你想要和這些大佬們做生意,進(jìn)入他們的采購名單,那人家提出的基本的質(zhì)量體系保證要求,你就要無條件的滿足。

IATF16949是一個(gè)獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)嗎?

IATF16949前言原文:

“本汽車質(zhì)量管理體系(本文中簡稱為”汽車QMS標(biāo)準(zhǔn)“或”IATF16949“),連同適用的汽車顧客特定要求,ISO9001:2015要求以及ISO9000:2015一起定義了對(duì)汽車生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)件組織的基本質(zhì)量管理體系要求。正因?yàn)槿绱耍?span style="font-size: 16px; font-family: "arial black", "avant garde"; font-weight: 700; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px;">汽車QMS不能被視為一部獨(dú)立的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),而是必須當(dāng)作ISO9001:2015的補(bǔ)充進(jìn)行理解,并與ISO9001:2015結(jié)合使用。”

原文表述出這兩層意思:

第一、IATF16949是ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充

補(bǔ)充了什么?補(bǔ)充了汽車行業(yè)的通用質(zhì)量管理體系要求。

因此,在閱讀IATF標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候不難發(fā)現(xiàn),凡是標(biāo)準(zhǔn)中引用到ISO9001的部分,都標(biāo)注為“見ISO9001:2015的要求”,而不再重復(fù)展開。

也就是說,學(xué)習(xí)IATF16949,光看這一份標(biāo)準(zhǔn)是不完整的,要將IATF16949:2016版和ISO9001:2015版兩份標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來一起學(xué)習(xí)。

第二,IATF16949的定義

IATF16949中術(shù)語和定義的部分,也是在ISO9000的基礎(chǔ)上增加了汽車行業(yè)的特定術(shù)語和定義的部分,比如:什么是授權(quán),什么是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,什么是控制計(jì)劃,什么是顧客特定要求CSR,等等。

由此可以看出IATF16949更像是在ISO9001基礎(chǔ)上的升級(jí)版,標(biāo)準(zhǔn)更加貼近汽車行業(yè)。(IATF16949=ISO9001+汽車行業(yè)針對(duì)性標(biāo)準(zhǔn))

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本標(biāo)準(zhǔn)采用過程方法,該結(jié)合了 本標(biāo)準(zhǔn)采用過程方法,該結(jié)合了PDCA(策劃、實(shí)施、檢查、處置)循環(huán)與基于風(fēng)險(xiǎn)的思維。過程方法能幫助組織策劃其過及相互作用。

PDCA循環(huán)使得組織確保對(duì)其過程進(jìn)行適當(dāng)管理,提供充足資源定改機(jī)會(huì)并采取動(dòng)。

基于風(fēng)險(xiǎn)的思維使得組織能確定可導(dǎo)致其過程和質(zhì)量管理體系偏離預(yù)期結(jié)果各種因素,采取預(yù)防控制,最大限度地降低不利影響并用出現(xiàn)的機(jī)遇。

PDCA循環(huán)能夠應(yīng)用于所有過程以及作為整體的質(zhì)量管理系。

PDCA循環(huán)可以簡要描述如下:

Plan——策劃:根據(jù)顧客要求和組織方針,為提供結(jié)果建立體系目標(biāo)及其過程以有所需資源;

D0——實(shí)施:所策劃的;

Check——檢查:根據(jù)方針、目標(biāo)和要求對(duì)過程以及產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行監(jiān)視測量(適用時(shí)),并報(bào)告結(jié)果;

Act——處置:必要時(shí),采取措施以改進(jìn)過程績效。

PDCA循環(huán)







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