2.加強過程控制，減少并預(yù)防不合格，降低生產(chǎn)成本。

      3.規(guī)范部門職能，變?nèi)酥茷榉ㄖ?，提高工作效率?/p>

      4.有效打破對汽車配件供應(yīng)商的國外貿(mào)易壁壘，參與國際競爭。

      5.有效貫徹管理思想，管理者可集中精力于戰(zhàn)略發(fā)展。

      6.預(yù)防質(zhì)量事故。

      7.降低成本，提高企業(yè)效益。

      8.提供不斷改進的基本質(zhì)量管理體系。

      9.防止漏洞，減少生產(chǎn)線在水準上的差異和浪費。

      10.保障客戶信任度。

      11.提高組織的盈利。