國際公認的 ISO/IEC 27001 借助其出色的框架，可幫助組織管理和保護信息資產(chǎn)，保障其安全。該體系可以幫助您不斷審視和改進該方法，既能夠滿足當前的需求，又能夠面向未來。

涉及信息安全時，不容有絲毫懈怠。保護個人記錄和商業(yè)敏感信息至關重要。ISO/IEC 27001 幫助您采用穩(wěn)健的方法來管理信息安全，塑造企業(yè)韌性。

ISO/IEC27001對信息安全管理給出建議，供負責在其組織啟動、實施或維護安全的人員使用。該標準為開發(fā)組織的安全標準和有效的安全管理做法提供公共基礎，并為組織之間的交往提供信任。
標準指出“象其他重要業(yè)務資產(chǎn)一樣，信息也是一種資產(chǎn)”。它對一個組織具有價值，因此需要加以合適地保護。信息安全防止信息受到的各種威脅，以確保業(yè)務連續(xù)性，使業(yè)務受到損害的風險減至最小，使投資回報和業(yè)務機會最大。
信息安全是通過實現(xiàn)一組合適控制獲得的?？刂瓶梢允遣呗?、慣例、規(guī)程、組織結構和軟件功能。需要建立這些控制，以確保滿足該組織的特定安全目標。

ISMS模型將整個信息安全管理體系建設項目劃分成五個大的階段，并包含25項關鍵的活動，如果每項前后關聯(lián)的活動都能很好地完成，最終就能建立起有效的ISMS，實現(xiàn)信息安全建設整體藍圖，接受ISO27001審核并獲得認證更是水到渠成的事情。 

現(xiàn)狀調(diào)研階段：從日常運維、管理機制、系統(tǒng)配置等方面對組織信息安全管理安全現(xiàn)狀進行調(diào)研，通過培訓使組織相關人員全面了解信息安全管理的基本知識。包括：

項目啟動：前期溝通，實施計劃，項目小組，資源支持，啟動會議。

前期培訓：信息安全管理基礎，風險評估方法。

現(xiàn)狀評估：初步了解信息安全現(xiàn)狀，分析與ISO27001標準要求的差距。

業(yè)務分析：訪談調(diào)查，核心與支持業(yè)務，業(yè)務對資源的需求，業(yè)務影響分析。

風險評估階段：對組織信息資產(chǎn)進行資產(chǎn)價值、威脅因素、脆弱性分析，從而評估組織信息安全風險，選擇適當?shù)拇胧?、方法實現(xiàn)管理風險的目的。

資產(chǎn)識別：識別組織的各種信息資產(chǎn)。

風險評估：重要資產(chǎn)、威脅、弱點、風險識別與評估。

管理策劃階段：根據(jù)組織對信息安全風險的策略，制定相應的信息安全整體規(guī)劃、管理規(guī)劃、技術規(guī)劃等，形成完整的信息安全管理系統(tǒng)。

文件編寫：編寫ISMS各級管理文件，進行Review及修訂，管理層討論確認。

發(fā)布實施：ISMS實施計劃，體系文件發(fā)布，控制措施實施。

中期培訓：全員安全意識培訓，ISMS實施推廣培訓，必要的考核。

體系實施階段：ISMS建立起來（體系文件正式發(fā)布實施）之后，要通過一定時間的試運行來檢驗其有效性和穩(wěn)定性。

認證申請：與認證機構磋商，準備材料申請認證，制定認證計劃，預審核。

后期培訓：審核員等角色的專業(yè)技能培訓。

內(nèi)部審核：審核計劃，Checklist，內(nèi)部審核，不符合項整改。

管理評審：信息安全管理委員會組織ISMS整體評審，糾正預防。 

認證審核階段：經(jīng)過一定時間運行，ISMS達到一個穩(wěn)定的狀態(tài)，各項文檔和記錄已經(jīng)建立完備，此時，可以提請進行認證。

認證準備：準備送審文件，安排部署審核事項。

協(xié)助認證：內(nèi)部審核小組陪同協(xié)助，應對審核問題。