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2000版的ISO9000族標準的主要變化有以下方面

發(fā)布者: 沃博    時間:2022-12-29 14:58:52


ISO質量管理體系具體內容有: 1.范圍 2.規(guī)范性引用文件 3.術語和定義 4.質量管理體系 5.管理職責 6.資源管理 7.產品實現 8.測量分析和改進 ISO9 質量管理體系是由國際標準化組織(ISO)制定,該組織是世界上最主要的非政府間國際標準化機構,成立于二次世界大戰(zhàn)以后,總部位于瑞士日內瓦。該組織成立的目的是在世界范圍內促進標準化及有關工作的發(fā)展,以利于國際貿易的交流和服務,并發(fā)展在知識、科學、技術和經濟活動中的合作,以促進產品和服務貿易的全球化。ISO組織制定的各項國際標準是在全球范圍內得到該組織的100多個成員國家和地區(qū)的認可。


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ISO9001:2000族標準轉換概況



ISO/TCl76/SC2—質量管理和質量保證/質量體系分技術委員會于去年12月以ISO/TCl76/SC2/N474號文給出了ISO/DIS9001:2000標準的轉換指南。本文為有關部分內容,摘出供學習參考。


1.2000版ISO9000族標準文件結構


  1)2000版ISO9000族標準中包括4項核心標準
ISO9000、ISO900l、(iso9000與iso9001的區(qū)別)ISO9004和ISO19011和一項其他標準ISO10012。其中:


ISO9001:2000“質量管理體系—要求”將取代ISO9001:1994、ISO9002:1994及ISO9003:1994;


ISO9000:2000“質量管理體系—基本原理和術語”將取代ISO8402:1994和ISO9000:1994中的部分內容;ISO9004:2000“質量管理體系—業(yè)績改進指南”將取代ISO9004—1—:1994及其分標準中的部分內容。


上述三個標準目前均已發(fā)布DIS稿,預計今年四季度發(fā)布正式標準。


ISO19011:2000“質量/環(huán)境審核指南”將取代1993版ISO10011—1、—2、—3三個分標準及其1996版ISO14010、ISO14011、ISO14012三個標準。


該標準目前發(fā)布了CD1稿,預計于2001年發(fā)布正式標準。


ISO10012“測量控制系統(tǒng)“將取代原ISO10012。


該標準目前已發(fā)布了CD1稿,預計2001年發(fā)布正式標準。


2)現行1994版ISO9000族中其他標準的去向有下列三種情況:


撤消,如ISO9004—2、ISO9004—3、ISO9004—4、ISO10005;


轉由其他技術委員會承擔,如ISO9000—3、ISO9000—4;


以技術報告發(fā)布,如ISO10006、ISO10007、ISO10013、ISO10014、ISO10015、ISO10017。


2.標準修訂的原因


ISO9000族標準2000年進行修訂主要是為了:


1)給標準的使用者提供一個機會以提高其商業(yè)活動的競爭力;


2)促進組織內部主要工作的持續(xù)改進;


3)更加強調顧客滿意度監(jiān)控的重要性;


4)滿足使用者對更通俗易懂的標準文件的需求;


5)保證質量管理體系的需求與標準指南之間的一致性;


6)促進同類質量管理原則在各組織機構中的應用。


3.
八項質量管理原則


  修訂后的標準所依據的質量體系原則主要體現了以下八方面:以顧客為中心;領導作用;會員參與;過程方法;管理的系統(tǒng)方法;持續(xù)改進;基于事實的決策方法;互利的供方關系。4.標準的主要變化


  2000版的ISO9000族標準的主要變化有以下方面:


1)以過程模式為標準的結構,邏輯性更強:


2)持續(xù)改進過程是提高質量管理體系的重要手段;


3)更加強調了最高管理者的作用,包括對建立質量管理體系,并對其進行持續(xù)改進的承諾、對法律和法規(guī)要求的考慮、對目標的可評價性的要求:


4)對標準的可允許剪裁的要求更加嚴格;


5)要求組織將顧客滿意度信息的監(jiān)控作為對質量管理體系業(yè)績的評價手段;


6)減少了對文件化的要求;


7)術語的定義更加易于翻譯;


8)提高了與環(huán)境管理標準的兼容性;


9)特別應用了質量管理原則;


10)考慮了所有利益相關方的需求和利益;


11)增加了將組織的自我評價作為質量改進的重要內容(ISO9004:2000)。


4.
ISO9001標準增加的內容


  ISO/DIS9001:2000標準主要增加了以下要求:


1)持續(xù)改進;


2)強調了最高管理者的作用;


3)考慮了法律和法規(guī)的要求;


4)建立了可評價目標的要求:


5)監(jiān)控顧客滿意的信息,對體系進行評價;


6)強調了組織的可用資源;


7)確定了培訓的有效性;


8)對體系、過程和產品的評價:


9)度量質量管理體系業(yè)績的有關信息的收集和分析。







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