ISO9001是由全球第一個質(zhì)量管理體系標準BS 5750（BSI撰寫）轉(zhuǎn)化而來的，ISO9001是迄今為止世界上最成熟的質(zhì)量框架，全球有161個國家/地區(qū)的超過75萬家組織正在使用這一框架。ISO9001不僅為質(zhì)量管理體系，也為總體管理體系設(shè)立了標準。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續(xù)改進來獲得成功。

進入21世紀，信息化發(fā)展步伐日漸加速，很多企業(yè)重構(gòu)信息化實現(xiàn)了自身核心競爭力的助力，QIS質(zhì)量管理信息系統(tǒng)已經(jīng)在汽車、電子等行業(yè)全面應(yīng)用和推廣，為ISO9001質(zhì)量管理體系的電子化提供了平臺支撐，并嵌標準的QC七大手法、TS五大手冊、質(zhì)量管理模型，為ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)數(shù)字化成為可能。

推行認證的目的：幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續(xù)改進目的在于增進顧客滿意。

一個組織實施ISO9000標準，建立質(zhì)量體系后，可以具有自我完善的功能。標準要求在建立質(zhì)量體系后要按要求不間斷地進行內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審。這樣就能作到對質(zhì)量有效地控制，能對質(zhì)量持續(xù)地實現(xiàn)改進。

　　ISO9000標準不是憑空產(chǎn)生的，它吸取了百年來世界質(zhì)量管理理論和實踐的精華，它又是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，可以有效地提高組織的市場適應(yīng)能力，使企業(yè)處于不敗之地：

　　◆增強顧客滿意;

　　◆提高組織的經(jīng)濟效益;

　　◆增強組織競爭力;

　　◆增進國際貿(mào)易，消除技術(shù)壁壘;

　　◆為改進產(chǎn)品和過程提供有效的途徑。

一個組織，不論是工業(yè)、商業(yè)或政府的，完善其質(zhì)量管理的目的是：能對組織的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量實施有效的控制，能對產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量進行持續(xù)地改善，以適應(yīng)顧客的需求和取得顧客的信任，從而擴大市場占有率，促進組織效益增長和發(fā)展。   

  特別強調(diào)了過程控制，即ISO9000族標準是建立在所有工作都是通過過程來完成的這樣一種認識基礎(chǔ)上。換句話說，所有產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量也都是在產(chǎn)品形成過程中形成的，要控制產(chǎn)品質(zhì)量必須控制過程，控制過程體現(xiàn)了預(yù)防為主這樣一種先進的質(zhì)量管理思想。  

  按照總經(jīng)理在年初提的“每個細節(jié)控制一點點，企業(yè)就節(jié)約一大塊”的思路，他們充分認識到，只要稍微加點控制，其節(jié)能的空間就很大。公用工程全體員工聞令而起.。崗位外操白云易放棄自己休息的時間，在第一時間內(nèi)繪制出全公司用氮、用壓縮空氣管網(wǎng)圖，將用氣檢查管理從原先的送出界區(qū)改變?yōu)橛玫窖b置，力爭將用氣效率大化。

  從生產(chǎn)活動中節(jié)能，自方案進入實施的第一天起，這樣的理念就不斷被強化、被執(zhí)行。2012年2月15日，現(xiàn)場循環(huán)水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整。當涓涓細流匯成滾滾長江之水時，大家就會明白，節(jié)能操作并不繁雜。

  更多的精心操作還有更多，這不僅僅是責任的體現(xiàn)，當節(jié)能的意識深入到員工心靈的深處時，更多的行動也變成無意的行為。  自愿性產(chǎn)品認證不同于傳統(tǒng)的管理體系認證，管理體系認證的目的是證明企業(yè)建立符合要求的管理體系，而自愿性產(chǎn)品認證的目的是證明特定產(chǎn)品特性符合特定要求。