企業(yè)如何降低ISO9001質(zhì)量認(rèn)證的成本？

為了使利潤較大化，企業(yè)必須優(yōu)化投資要素，以降低成本。因此，如果我們想實現(xiàn)利潤較大化，我們必須遵循成本較小化的原則，企業(yè)通過iso降低成本的較佳方法是ISO9001。

那通過ISO如何控制ISO9001質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)的成本，使成本較小化？

1.加強(qiáng)控制措施，減少無效消耗。

在一定的生產(chǎn)條件下，獲得某些產(chǎn)品的有效消耗是確定的，相對固定的；獲得某些產(chǎn)品的無效消耗是相對變化和普遍的。后者是控制的對象，應(yīng)該通過ISO9001一系列措施控制這種消耗，使其降低。

2.加強(qiáng)企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)同意。

ISO9001質(zhì)量認(rèn)證需要的不是簡單的技術(shù)，而是經(jīng)濟(jì)技術(shù)，從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的相互影響.相互制約的關(guān)系，注重技術(shù)進(jìn)步，對降低成本起著重要作用。

3.加強(qiáng)內(nèi)涵控制，促進(jìn)外延控制。

內(nèi)涵成本控制階段，這是成本控制的初始階段，主要是奠定良好的基礎(chǔ)。第二階段是擴(kuò)展成本控制階段。這一階段是改進(jìn)認(rèn)證階段，主要是系統(tǒng)控制。這一階段的控制措施已經(jīng)從經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)向技術(shù)管理，并發(fā)出了定性的飛躍。這是因為佛山沃博認(rèn)證企業(yè)外部原材料價格大幅上漲.企業(yè)增加支出、減少利潤的因素越來越多，單純依靠內(nèi)涵控制已不能滿足經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的要求。

ISO9001認(rèn)證的好處之一就是降低成本為企業(yè)節(jié)約資源，ISO9001認(rèn)證通過如下方法可讓企業(yè)降低成本。

1.不斷的通過分析來改進(jìn)。

2.工人的分工要細(xì)致，因為只有細(xì)致的分工，才能更好的讓工人掌握一門好的技術(shù)，生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，提高企業(yè)的生產(chǎn)率，從而也降低率生產(chǎn)成本。

3.定期檢查機(jī)器，機(jī)器用久了，難免會出現(xiàn)故障之類的狀況。定期檢查可以讓生產(chǎn)順利進(jìn)行，如果機(jī)器出現(xiàn)了故障，那就代表工人要休息，企業(yè)就會受到不必要的損失，其實就等于降低了成本。

4.企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)時，我們要詳細(xì)檢查，生產(chǎn)少量的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，盡量通過材料，技術(shù)等方面提高產(chǎn)品的合格率。

5.企業(yè)要詳細(xì)檢查原材料的合格率，因為只有企業(yè)的原材料是合格的才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。企業(yè)在選擇原材料時要了解原材料的合格率，盡量選擇合格率高的原材料。

ISO9001認(rèn)證的過程也是提高企業(yè)管理的過程，但有許多企業(yè)只是為了拿證，沒有讓ISO9001認(rèn)證給企業(yè)帶來太大的好處！其實ISO9001認(rèn)證也可以給企業(yè)帶來許多利益。